管理具有特殊的屬性是什么(管理的一般屬性和特殊屬性)
1. 管理的一般屬性和特殊屬性
管理幅度，又稱管理寬度、管理跨度，是指在一個組織結(jié)構(gòu)中，一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬人員的數(shù)目。
1、管理幅度是有限的。
2、有效管理幅度不存在一種普遍適用的固定的具體人數(shù)，其大小取決于若干基本變量，也就是影響因素。
3、組織設(shè)計的任務(wù)就是找出限制管理幅度的影響因素，根據(jù)影響因素的大小，具體確定特定企業(yè)各級各類管理組織與人員的管理幅度。
管理層次，是指在職權(quán)等級鏈上所設(shè)置的管理職位的級數(shù)。
1、當(dāng)組織規(guī)模相當(dāng)有限時，一個管理者可以直接管理每一位作業(yè)人員的活動，這時組織就只存在一個管理層次。
2、而當(dāng)規(guī)模的擴大導(dǎo)致管理工作量超出了一個人所能承擔(dān)的范圍時，為了保證組織的正常運轉(zhuǎn)，管理者就不需委托他人來分擔(dān)自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個層次。
3、隨著組織規(guī)模的進一步擴大，受托者又不得不進而委托其他人來分擔(dān)自己的工作，以此類推，而形成了最值的等級制或?qū)哟涡怨芾斫Y(jié)構(gòu)。
4、管理層次是一種伴隨組織發(fā)展不得已的產(chǎn)物，其存在本身帶有一定的副作用。首先，層次多意味著費用也多。其次，隨著管理層次的增加，溝通的難度和復(fù)雜性也將加大。
管理層次與管理幅度的關(guān)系：管理幅度與管理層次之間存在反比例的關(guān)系。當(dāng)組織規(guī)模一定時，管理幅度越小，管理層次越多；管理幅度越大，管理層次越少。
擴展知識：
這兩種情況相應(yīng)地對應(yīng)著兩種類型的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，前者稱為高聳型結(jié)構(gòu)，后者稱為扁平型結(jié)構(gòu)。一般說來，傳統(tǒng)的企業(yè)結(jié)構(gòu)傾向于高聳型，偏重于控制和效率，比較僵硬。
扁平型結(jié)構(gòu)則被認(rèn)為比較靈活，容易適應(yīng)環(huán)境，組織成員的參與程度也相對比較高。所以，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一種由高聳型向扁平型演化的趨勢。
一、垂直式組織結(jié)構(gòu)
屬于集權(quán)型組織。它具有高度的權(quán)威性和統(tǒng)一性，決策和行動都比較迅速。其缺點和不足是不便于縱向聯(lián)絡(luò)溝通，缺乏靈活性和適應(yīng)性，所需管理人員多，管理費用大。
減少管理幅度，建立直式組織結(jié)構(gòu)，在下述條件下顯得有效：
1、工作任務(wù)要求不明確；
2、下屬人員自由處置權(quán)太大；
3、工作責(zé)任重大，績效衡量期限長；
4、成果不易測定或測量；
5、部屬之間工作依賴性強。在此情況下，縮小管理幅度，以便實行有效控制。
二、扁平式組織結(jié)構(gòu)
屬于分權(quán)型組織。它層次少，便于上下信息交流，有利于發(fā)揮下級人員的才干，靈活而有彈性，所需管理人員少，管理費用開支低。
其缺點和不足是不便進行有效監(jiān)督和控制，加重了交叉聯(lián)絡(luò)的負(fù)擔(dān)，容易突出下屬的特權(quán)和部門的利益。
三、選擇合適的管理幅度是至關(guān)重要的
1、首先，它會對一個部門的工作關(guān)系產(chǎn)生影響，較寬的管理幅度意味著管理者異常繁忙，結(jié)果組織成員得到較少的指導(dǎo)和控制。
與此相反，過窄的管理幅度意味著中基層管理人員權(quán)力有限而難以充分發(fā)揮工作的能動性。
2、組織的縱向管理層次的形成，其意就是組織結(jié)構(gòu)上的橫斷面的分割，使各個管理職務(wù)有所區(qū)別，由此形成組織的權(quán)力階層結(jié)構(gòu)。
3、因此，在明確了管理幅度和組織層次之后，下一個任務(wù)就是科學(xué)地授權(quán)。
為此，管理者必須識別哪些任務(wù)可以授權(quán)，其中一個非常有效的方法就是管理者首先對其如何分配時間進行分析，從而進一步確定哪些職能和責(zé)任可以授權(quán)他人來完成。
由哪些下屬來完成，然后授予下屬完成任務(wù)所必需的權(quán)力和資源。最后，在明確下屬責(zé)任的基礎(chǔ)上對授權(quán)進行監(jiān)督和控制。
2. 管理具有一般性和特殊性說明什么
體育管理必須遵循體育的相關(guān)規(guī)律，而體育的規(guī)律則由體育的相關(guān)特征（健身性、教育性、娛樂性、文化性、技能性與競賽性等）決定，從而決定了體育管理的特殊性，進而有了體育管理學(xué)的特殊性。體育改革具有漸進性。體育改革的漸進性是由政治、經(jīng)濟改革的漸進性、人們對體育改革性質(zhì)認(rèn)識的逐步加深以及我國物質(zhì)條件逐步發(fā)展決定。
3. 管理的屬性有
A
對生產(chǎn)過程進行的管理存在著兩重性：一種是與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的管理自然屬性；一種是與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的管理社會屬性。這就是管理的二重性（管理的性質(zhì)）。
4. 管理的特殊屬性是什么
特點： ?。?）一般性：管理學(xué)是從一般原理、一般情況的角度對管理活動和管理規(guī)律進行研究，不涉及管理分支學(xué)科的業(yè)務(wù)和方法的研究；管理學(xué)是研究所有管理活動中的共性原理的基礎(chǔ)理論科學(xué)，無論是“宏觀原理”還是“微觀原理”，都需要管理學(xué)的原理作基礎(chǔ)來加以學(xué)習(xí)和研究，管理學(xué)是各門具體的或?qū)ｉT的管理學(xué)科的共同基礎(chǔ)； ?。?）多科性或綜合性：從管理內(nèi)容上看，管理學(xué)涉及的領(lǐng)域十分廣闊，它需要從不同類型的管理實踐中抽象概括出具有普遍意義的管理思想、管理原理和管理方法，從影響管理活動的各種因素上看，除了生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑這些基本因素外，還有自然因素、社會因素等，從管理學(xué)科與其他學(xué)科的相關(guān)性上看，它與經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、數(shù)學(xué)、計算機科學(xué)等都有密切關(guān)系，是一門非常綜合的學(xué)科； （3）實踐性：也稱實用性，管理學(xué)所提供的理論與方法都是實踐經(jīng)驗的總結(jié)與提煉，同時管理的理論與方法又必須為實踐服務(wù)，才能顯示出管理理論與方法的強大生命力； ?。?）社會性：構(gòu)成管理過程主要因素的管理主體與管理客體，都是社會最有生命力的人，這就決定了管理的社會性；同時管理在很大程度上帶有生產(chǎn)關(guān)系的特征，因此沒有超階級的管理學(xué)，這也體現(xiàn)了管理的社會性。 ?。?）歷史性：管理學(xué)是對前人的管理實踐、管理思想和管理理論的總結(jié)、揚棄和發(fā)展，割斷歷史，不了解前人對管理經(jīng)驗的理論總結(jié)和管理歷史，就難以很好地理解、把握和運用管理學(xué)。
5. 管理的根本屬性和特殊屬性
1、 志愿性 非政府組織的組成和成員往往是基于有著共同的志趣、信念和目標(biāo)的人們之間的聯(lián)系和結(jié)合之上的，并為這些共同的志趣、信念和目標(biāo)而自覺自愿地開展活動和行為。
2、 自組織性 非政府組織的組織程度一般來說雖然不及政府組織和企業(yè)組織那樣嚴(yán)密，其活動和行為也相對比較自由，但仍然有其自組織性，而且其組成和成立往往也都要經(jīng)過一定程序，有自己的活動規(guī)則（準(zhǔn)則）、行為規(guī)范或章程。
3、 獨立性 非政府組織是市場失靈和政府失靈的產(chǎn)物，有學(xué)者并認(rèn)為它是在市場體制和國家體制之外出現(xiàn)的一項重大的組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，因此具有不同于企業(yè)和政府的組織與制度方面的特征，具有相對于政府和企業(yè)的獨立性，不易受利益驅(qū)動的影響和長官意志的支配。
4、 自治性 非政府組織具有平等、自治和自主地開展活動的特點，是在法律法規(guī)以及自身的規(guī)則和品行約束范圍內(nèi)自立、自助和自主地存在和發(fā)展，這就尤其要求其行為的自律性，從而在本組織、本行業(yè)內(nèi)充分地發(fā)揮自我監(jiān)督、自我管理的作用和功能。
5、 公益性 非政府組織活動的宗旨是為社會提供公益性服務(wù)，不以贏利為目的，主要體現(xiàn)為所從事事業(yè)和服務(wù)的社會價值或社會效益，所致力于解決的往往是被主流社會組織體制（企業(yè)- 市場體制和政府- 國家體制）所罔顧或所顧不及的一些重大或重要的社會問題。但是我們認(rèn)為，這并不排除某些非政府組織可以兼具有償服務(wù)性，即一些非政府組織在向社會提供公益服務(wù)的前提下，可以收取一定費用，依照政策、法律、法規(guī)和價值規(guī)律得到合理的報酬，以體現(xiàn)服務(wù)的社會需求性并便于自我發(fā)展。
6. 管理的一般屬性和特殊屬性有哪些
主權(quán)，指的是一個國家獨立自主處理自己內(nèi)外事務(wù)，管理自己國家的最高權(quán)力。主權(quán)是國家區(qū)別于其他社會集團的特殊屬性，是國家的固有權(quán)利。
這表現(xiàn)為：
1，對內(nèi)最高權(quán)，即國家對它領(lǐng)土內(nèi)的一切人（享有外交豁免權(quán)的人除外）和事物以及領(lǐng)土外的本國人實行管轄的權(quán)力，有權(quán)按照自己的情況確定自己的政治制度和社會經(jīng)濟制度；
2，對外獨立權(quán)，即國家完全自主地行使權(quán)力，排除任何外來干涉；
3，自衛(wèi)權(quán)，即國家為維護政治獨立和領(lǐng)土完整而對外來侵略和威脅進行防衛(wèi)的權(quán)力。主權(quán)是國家作為國際法主體所必備的條件，互相尊重國家主權(quán)是現(xiàn)代國際法確認(rèn)的一條基本原則。喪失主權(quán)，就會淪為其他國家的殖民地和附屬國。主權(quán)和領(lǐng)土有著密切的聯(lián)系，國家根據(jù)主權(quán)對屬于它的全部領(lǐng)土行使管轄權(quán)，反過來，主權(quán)也必須有領(lǐng)土才能存在和行使。
7. 管理的一般屬性和特殊屬性是什么
單位類別是指對單位性質(zhì)的屬性劃分，單位類別一般有：
1、國有企業(yè)
2、國有控股企業(yè)
3、外資企業(yè)
4、合資企業(yè)
5、私營企業(yè)(又稱民營企業(yè))
6、事業(yè)單位(包括醫(yī)院,學(xué)校等國家公益性單位,這些單位基本自己盈利國家扶持)
7、國家行政機關(guān)(包括稅務(wù)局,民政局,環(huán)保局等,這些屬于國家行政機關(guān))
8、政府(這個就是中國共產(chǎn)黨委員會和政府)
擴展資料：
單位性質(zhì)是指機關(guān)、團體、法人、企業(yè)等非自然人的實體或其下屬部門的性質(zhì)，是用來區(qū)分工薪階層上班的地方的類別關(guān)系。
8. 管理的一般屬性和特殊屬性的區(qū)別
管理(manage)是社會組織中，為了實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。它包括4個含義：1.管理是為了實現(xiàn)組織未來目標(biāo)的活動；2.管理的工作本質(zhì)是協(xié)調(diào)；3.管理工作存在于組織中；4.管理工作的重點是對人進行管理。管理就是制定，執(zhí)行，檢查和改進。制定就是制定計劃（或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等）；執(zhí)行就是按照計劃去做，即實施；檢查就是將執(zhí)行的過程或結(jié)果與計劃進行對比，總結(jié)出經(jīng)驗，找出差距；改進首先是推廣通過檢查總結(jié)出的經(jīng)驗，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效機制或新的規(guī)定；再次是針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正，制定糾正、預(yù)防措施。
管理的基本特征
（1）管理的二重性：生產(chǎn)過程包括物質(zhì)資料的生產(chǎn)和生產(chǎn)關(guān)系的再生產(chǎn)，因此對生產(chǎn)過程的管理存在兩重性：與生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性，與生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的社會屬性。
（2）管理的科學(xué)性與藝術(shù)性：管理是由一系列概念、原理、原則和方法構(gòu)成的知識體系，反映了管理活動的科學(xué)性。藝術(shù)性就是強調(diào)管理的實踐性，沒有實踐，也就無所謂藝術(shù)。
（3）管理的普遍性與目的性：管理普遍存在于各種活動之中，這就決定了管理的普遍性。管理是人類一項有意識、有目的的協(xié)作活動，是為實現(xiàn)組織既定的目標(biāo)而進行的，這就是管理的目的性
9. 管理的一般性和特殊性的關(guān)系
管理活動是現(xiàn)代管理的主要研究對象。
從管理活動的實際來看，管理活動是人類的一種普遍的社會活動。在各個領(lǐng)域，管理活動相對有許多特殊性矛盾，及特殊規(guī)律，但是從總體上來看，它總有一些應(yīng)普遍遵守的共同原理和共同原則，這些共同的東西就是所謂管理的一般原理，他是一般管理規(guī)律的具體反映。
10. 管理的屬性是什么意思
城市管理執(zhí)法（簡稱城管）是中華人民共和國政府機構(gòu)中負(fù)責(zé)城市管理綜合執(zhí)法監(jiān)察部門的規(guī)范化稱呼，其全國監(jiān)督部門為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城市管理監(jiān)督局。其省、自治區(qū)級部門為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳，其直轄市、較大的市、縣級的部門為城市管理綜合行政執(zhí)法局，基層的執(zhí)法組織分別為鄉(xiāng)、鎮(zhèn)城市管理執(zhí)法所和縣、市城市管理執(zhí)法局街道執(zhí)法所。
城管執(zhí)法局，作為城市管理綜合行政執(zhí)法監(jiān)察主管部門，是城市政府負(fù)責(zé)綜合執(zhí)法監(jiān)察的主管部門，屬政府機構(gòu)，其職能主要是依法對城市管理法律關(guān)系主體執(zhí)行和遵守城市管理相關(guān)法律、法規(guī)的情況進行監(jiān)督檢查，并對違法者實施行政處罰的行政執(zhí)法活動。
按照中央的要求，城管綜合執(zhí)法局的機構(gòu)性質(zhì)是政府機構(gòu)，城管執(zhí)法監(jiān)察員應(yīng)屬于政府公務(wù)員編制。雖然北京等城市的城管綜合執(zhí)法局從成立之初就是政府機構(gòu)，城管執(zhí)法監(jiān)察員都是公務(wù)員編制，但由于歷史原因，城管綜合執(zhí)法監(jiān)察制度的發(fā)展呈現(xiàn)出自下而上的探索，一些城市的城管綜合執(zhí)法局還不是政府機構(gòu)，甚至是事業(yè)單位，執(zhí)法監(jiān)察員還是事業(yè)編，這些與中央對綜合執(zhí)法改革的要求不符，隨著綜合執(zhí)法改革的推進將通過行政執(zhí)法類公務(wù)員的規(guī)范得到根本解決。
城管執(zhí)法局的兩方面職能
綜合執(zhí)法局，以城市管理領(lǐng)域為切入點，全面推進集中行使城市綜合管理與公共服務(wù)領(lǐng)域的行政處罰權(quán)及相關(guān)的監(jiān)督檢查權(quán)（即行政執(zhí)法鏈條末端的執(zhí)法監(jiān)察，一般不含前端的行政許可等行政執(zhí)法權(quán)），一般包括兩方面職能：
①對城市管理法律法規(guī)的實施情況進行監(jiān)督檢查，即巡查監(jiān)察職能；
②對違反城市管理法律法規(guī)的行為實施法律制裁，即處罰懲戒職能。
城管執(zhí)法局的職能范疇
城管執(zhí)法局以城市綜合管理領(lǐng)域為切入點，是將過去城市各政府機構(gòu)所擁有的各自范疇內(nèi)的城市執(zhí)法監(jiān)察職能，即行政處罰懲戒與綜合監(jiān)督檢查職能集中到一個機構(gòu)，即綜合執(zhí)法局行使，這些職能一般覆蓋以下范疇：
市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理（無證違法建設(shè)處罰）、道路交通秩序（違法占路處罰）、工商行政管理（無照經(jīng)營處罰）、市政管理、公用事業(yè)管理、城市供水管理、停車管理、園林綠化管理、環(huán)境保護管理、施工現(xiàn)場管理（含拆遷工地管理）、城市河湖管理、黑車、黑導(dǎo)游等各方面開展巡查檢查及實施行政處罰的職能。
綜合執(zhí)法不是簡單多部門的聯(lián)合執(zhí)法（物理聯(lián)合），而是將多部門交叉的執(zhí)法監(jiān)察權(quán)綜合到一個機構(gòu)（化學(xué)整合），成立專門的綜合執(zhí)法監(jiān)察局。隨著綜合執(zhí)法改革的深入，綜合執(zhí)法監(jiān)察的范圍還在不停的擴大
強推
